| Dwie kolej¬ne ryciny |
|
Dwie kolejne ryciny (ryciny 13 i 14) zawierają najprostsze schematy,uwidaczniające stosowanie w różny sposób zasadniczych kryterii tworzenia komórek organizacyjnych.
Wskazuje na to, że nie można opracować teoretycznie serii schematów organizacyjnych, które mogłyby być mechanicznie stosowane w praktyce. Każde przedsiębiorstwo winno stosować własny schemat organizacyjny z przestrzeganiem ogólnych zasad organizacyjnych i brać pod uwagę przy tworzeniu komórek organizacyjnych nie tylko trzy ogólne kryteria, ale także kryteria szczegółowe, o których teraz będzie mowa.
Szczegółowe kryteria tworzenia komórek organizacyjnych
To wzajemne ciążenie funkcji do siebie wynika z potrzeby a) ujednolicania polityki kontroli, ^realizacji wspólnego celu, jaki przyświeca obu czynnościom, c) najlepszego zastosowania, jakie może znaleźć jedna czynność w ramach czynności innej, d) zwiększanie lub zmniejszanie wzajemnej konkurencji między dwoma czynnościami, e) wykorzystywanie naturalnego pokrewieństwa funkcji, f) koordynacji działalności przedsiębiorstwa.
Stosowanie metody łączenia funkcji ze względu na potrzebę wnikliwszej inspekcji i kontroli danego zespołu czynności ma miejsce w procesie produkcji. Można np. powierzyć jednemu człowiekowi i jego grupie załatwianie sprawy modernizacji parku maszynowego (postęp techniczny) oraz czynności, dotyczących utrzymywania maszyn w porządku (czynności mechanika).Czynności te spełniane są przez jedną komórkę organizacyjną mimo, że jedna z nich jest działalnością koncepcyjną, a druga zwykłą działalnością usługową. wesele wrocław | Perfumeria internetowa | muzyka dla dzieci |